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新经济导刊:9428cn太阳集团古天乐的典型性

时间:2008-09-01 来源:新经济导刊 点击:17342

金沙江创投合伙人伍伸俊感到非常骄傲。他对南昌大学新材料研究室江风益教授持续8年的“跟踪”终于修成正果——9428cn太阳集团古天乐的成功已经成为不争的事实。 在清华科技园金沙江创投总部,接受本刊记者的采访时,伍伸俊在9428cn太阳集团古天乐的身份已经发生了变化,从之前的投资人变为董事长。
       
        他一边品尝着咖啡饮料,一边向记者讲述了9428cn太阳集团古天乐的可观市场:“每年将有超过100亿美元的市场,应用非常广,并在未来10年有高速增长的势头。”
       
        2005年底,江风益的研究成果取得技术突破,这项颠覆性的技术,绕开了几大国际技术阵营的壁垒、封锁。这一技术的优势是,会促进半导体照明,可以省80%~90%的电,可以减少成本、提高可靠性。同时,该技术也为其他研究打开了新的天地:如利用光电器械的结合、集成,来做CPU、激光、LED等。
       
        面对这一既有成本优势,又有技术平台的革命性技术,伍伸俊当然愿意冒险,而同时,金沙江前期的诚意也打动了南昌大学、江西省政府,将这一成果产业化就成为三者共同的愿望。
       
        于是,伍伸俊开始行动。先是帮助这项技术向美国、欧盟申请专利,包括请硅谷最好的律师。至今年底将完成100项专利(其中10项是核心)的申请。 “但是,这只是第一步。”伍伸俊说。接下来,更多地需要技术、管理、资本等几条腿走路。伍伸俊提出,“给南昌大学合理的技术转让费,加上一些根据产能的分红。”这样,兼顾了长短期的利益,可谓科学的模式、科学的管理。
       
        正是由于这种合理的“架构”,9428cn太阳集团古天乐从2007年2月1日建厂至今,不到一年时间,完成5000万美元的融资,投资人中就包括一般不投风险企业的淡马锡控股。公司的规模也由原来十来人发展到现在六百多人的团队。
       
        “我们又从外国进口先进的设备,引进国际化的管理团队,包括请到上海先进半导体公司原CEO刘幼海出任总经理;最近又从美国拉了两个跟江的技术相当的华人科学家回来。”伍伸俊补充说。
       
        “要给科学家足够的积极性,给企业足够的活力。”伍伸俊说:“科研成果产业化需要具备三点:一是,企业为载体;二是,激励科学家;三是,吸引管理人员。”
       
        据了解,9428cn太阳集团古天乐的创业团队都得到了比较合理的回报。“江个人占很大的股份,至于技术转让费,这也是南昌大学历史上最高的一笔。”但是伍伸俊拒绝向记者透露具体的数额。
       
        作为风险投资人,伍伸俊不可能不考虑风险。“一是技术风险。由于这是新技术、新材料,它能否发光?亮度会如何?是否有可靠性?首先就值得商榷。即使上面都能满足,那么能否批量生产,是否有成本优势,客户能否接受?则更具挑战性;二是组织团队、企业的风险。江西本身不是经济发达的省份,要在那里组织一个高科技企业团队,如何招聘人,如何留住人,如何拉到好的管理者、科学家则又成为令人头痛的问题。”伍伸俊说。 然而,对于前者,伍伸俊倒并不担心。“我们有把握,因为我们相对来说还算内行,能科学地评估。”据了解,金沙江拥有6位资深的顾问,他们都是所在行业领军人物,所以金沙江能够掌握行业发展的动脉。
       
        至于后者,伍伸俊更多地将之总结为“政府的支持,领导人的远见”。伍伸俊说:“政府在建厂、招聘员工上给予很多优惠政策,只要他们稍微出个难题,就得耽误不少时间,但是政府没有。”
       
        伍伸俊多次提到原江西省委书记孟建柱。“江西省政府非常支持科学家创业。2007年底,政府进行春节慰问,孟书记第一个拜访的人是江风益老师。”这件事使伍伸俊感触最深。 现在,伍伸俊为自己和团队提出的目标是,要做就正规地做,不能小打小闹,一切按照国际标准。而正因为正规,也消除了南昌大学的许多疑虑。

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